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【质量管理提升·中信在行动】自我赋能聚内力  危中寻机显作为 湖北中信会计公司首期“中信讲坛”圆满落幕

一定牛彩票“后疫情”时期,市场环境不确定因素增多,为增强公司应对“免疫力”,7月11日上午,湖北中信会计公司首期“中信讲坛”如期举行。各事业部项目经理及以上人员、行政管理中心、人力资源部、财务部、运营部等负责人参会,公司业务副总陈艳兰主持会议。

2020转眼已过半,一场疫情让经济发展受到一定冲击,也在潜移默化中影响着人们的工作方式。如何在保障来之不易的抗“疫”成果的同时,通过效应与扁平化管理促进业务信息资源共享,促进事业部组织建设工作、项目执行力度事半功倍?加强信息化建设势在必行。首先,公司运营管理部肖开景老师开讲,演讲的主题是“中信办公数字化新工作方式及钉钉行政管理平台的应用”。

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一定牛彩票肖老师采用今昔对比方式,就钉钉在人事、绩效、沟通、审批等各办公版块的功能优势作了详细介绍,并不时配合实操互动,加深参训人员对“钉钉”的了解,大家形成普遍共识:“钉钉”打破了线下办公室的信息孤岛,构建起有温度的,软、硬件一体化线上办公环境,实现扁平透明安全、使命必达的高效沟通,有效增强团队凝聚力和自驱力。

今年是行业“质量管理提升年”,如何深入践行行业相关要求,实现疫后事务所的健康、可持续发展?随后公司主任会计师王静以“疫情后,事务所生存与发展能力的思考”为主题,结合当下行业发展背景,从“组织建设与个人职业化目标”、“人才与团队建设”、“规模化与生存发展”三个维度,由浅及深,从微观到宏观提出了疫后事务所生存与发展的“中信之思”,令参训人员颇受启发。

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面对疫情影响下,事务所生存环境及同质化导致竞争日趋激烈等外部环境的不确定性,主任会计师王静提出:战略上要视一切的不确定性、危机为良机、契机;战术上要降低企业内部杠杆,稳住基本盘。夯实现有客户与业务,不折腾,关注内在,忘记外在,采取根据地策略蹲好马步,打造可持续发展的模式。她勉励大家对未来要有信心,对当下要有耐心,深挖洞,广积粮,等待春天的到来。与此同时,中信会计公司将着力推进信息化建设工作,构建事务所审计作业和内部管理一体化系统,加强网络平台的宣传及建设工作,增强公司软实力。

一定牛彩票此次培训会是中信会计公司自复工以来的第三次集体会议,是一次业务学习会,更是“后疫情”时期,探寻公司实现稳健发展的一次凝心聚力的会议。公司以“自我赋能”的形式,在增强中信员工特殊时期谋发展的危机感和紧迫感的同时,让员工感受到支持与鼓励,汇聚起共克时艰、共谋发展的磅礴力量,在助推行业实现高质量发展中彰显中信作为。


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